6 วิธี สร้างแรงบันดาลใจให้พนักงาน
15 กรกฎาคม 2564
6 วิธี สร้างแรงบันดาลใจให้พนักงาน
1. มองถึงอนาคต สวัสดิการ และสิทธิพิเศษอื่นๆ องค์กรมีนโยบายส่งเสริมพนักงาน เช่น การสร้างผลงานเพื่อเลื่อนขั้น ฝึกอบรมเพื่อพัฒนาตัวเอง ศึกษาดูงานที่ต่างประเทศ ให้ทุนการศึกษาต่อปริญญาโทหรือปริญญาเอก ฯลฯ เมื่อพนักงานรับรู้โอกาสเติบโตในสายงาน ช่วยสร้างแรงจูงใจให้พนักงานทำงานได้อย่างเต็มความสามารถ และนำความรู้ที่ได้มาพัฒนาองค์กรต่อไปได้ในอนาคต
2. แชร์ประสบการณ์ การแชร์ประสบการณ์ต่าง ๆ ร่วมกับพนักงานในองค์กร เพื่อให้พนักงานสามารถเรียนรู้จากประสบการณ์ตรง เรื่องราวขององค์กรที่เคยล้มลุกคลุกคลานกว่าจะเติบโตขึ้นมาได้ รับรู้ว่าทุกคนต้องพบกับปัญหาทั้งนั้น และถ้ามีใครคนใดคนหนึ่งฝ่าฟันปัญหานั้นๆ ไปได้ เราก็ควรที่จะทำได้เช่นกัน
3. การสื่อสารในเชิงบวก สร้างสรรค์คำพูดเชิงสร้างสรรค์ในทุกสถานการณ์ พนักงานทุกคนมีการรับรู้และความเข้าใจแตกต่างกัน ควรมีองค์ประกอบของคำพูดที่สามารถสร้างแรงบันดาลใจได้
4. จำไว้ว่า พฤติกรรมที่ดีในองค์กรเป็นโรคติดต่อได้ เมื่อมีพนักงานที่ทำงานด้วยความขยัน ทุ่มเท ควรได้รับคำชมในที่ประชุมเพื่อเป็นการสร้างสภาพแวดล้อมในการทำงานที่ดีและเป็นแรงบันดาลใจให้กับพนักงานที่มีความคิดสร้างสรรค์หรือมีความขยัน ให้กล้าที่จะคิดนอกกรอบด้วย
5. มีความยุติธรรม ไม่ลำเอียง ให้ความเท่าเทียมกับพนักงาน รู้ว่าพนักงานต้องการอะไร ซึ่งผู้นำองค์กรควรเป็นคนที่มีความซื่อสัตย์ในคำพูดและรู้ว่าพนักงานมีความปรารถนาอะไรจากองค์กร พร้อมกับคอยติดตามดูความก้าวหน้าอยู่เสมอ
6. ทำให้บุคลากรรู้สึกเป็นส่วนหนึ่งขององค์กร การที่องค์กรตลอดจนหัวหน้างานทำให้พนักงานรู้สึกว่าเขาเป็นส่วนหนึ่งขององค์กร มีความสำคัญกับองค์กรเหมือนกันทุกคน ตลอดจนมีความรู้สึกเป็นเจ้าขององค์กรร่วมกัน ย่อมสร้างแรงจูงใจที่จะทำให้ทุกคนตั้งใจทำงานได้ ทุ่มเทและจริงใจในการทำงาน เสียสละเพื่อองค์กรและส่วนรวม ร่วมกันพัฒนาองค์กรให้ก้าวหน้ายิ่งขึ้น และร่วมกันผลักดันองค์กรให้ประสบความสำเร็จ ตลอดจนภูมิใจกับความสำเร็จร่วมกัน การไว้วางใจองค์กร ในขณะที่องค์กรก็ไว้วางใจบุคลากร จึงเป็นสิ่งสำคัญมากที่จะทำให้องค์กรยืนอยู่ในระยะยาวได้
ที่มา: https://th.hrnote.asia, https://www.softbankthai.com/
